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凯发APP专访光良酒业乐静:贯彻全链数字化战略 精准营销读懂用户心|与搜子居住的

  凯发APP下载凯发官方网站ღ★,铝天花ღ★,凯发官网入口ღ★。凯发K8国际登录ღ★,幕墙铝单板ღ★!4月7日-9日ღ★,第104届全国糖酒商品交易会在成都召开ღ★,以“促循环凯发APPღ★、开新局”为主题ღ★,探讨后疫情时代糖酒行业的新趋势和新动能ღ★。

  对于糖酒行业ღ★,2021是充满增长机遇的一年ღ★,也是波动中蕴含变数的一年ღ★。全行业都在积极探索创新凯发APPღ★,各大企业争相布局新品ღ★、新渠道ღ★、新营销ღ★,数字化经营ღ★、健康化消费ღ★、社会化营销等浪潮ღ★,催生市场新的活力ღ★。

  为帮助更多企业了解产业新局势ღ★,行业新趋势ღ★,微博对多家企业的高管进行了专访ღ★,共同探讨ღ★,剖析数字时代的社会化营销增长机遇ღ★,实现新发展ღ★。

  乐静ღ★:非常激动ღ★,因为毕竟一年没有开了ღ★,今年在成都是第104届ღ★,规模非常大ღ★。对光良酒业来说ღ★,成都也是我们的大本营ღ★,所以参展规模比较大ღ★,比较激动ღ★。

  乐静ღ★:这次给公众和消费者带来了一款新品ღ★,就是光良59PLUSღ★。这款酒是浓酱兼香型的光瓶酒ღ★,它的特色是采取了80%的光良59的酒体以及20%的酱香酒ღ★。它的价格也非常亲民与搜子居住的日子2中字ღ★,零售终端价是109元一瓶ღ★,酒的度数45.8度ღ★,还蛮有特色的ღ★。

  乐静ღ★:这是我们酝酿了很久去打磨的一款产品ღ★,它的特质应该是碰撞的理念ღ★。我们做这样一款兼香型产品ღ★,不仅仅是现在酱香型处于风口ღ★,我们还希望给用户提供更具有舒适感ღ★、愉悦感的产品ღ★。本身光良系列ღ★,包括光良19ღ★、光良39和光良59ღ★,已经在市面上有非常良好的口碑和用户体验ღ★。有一部分用户有酱酒需求ღ★,但是市面上酱酒价格非常高ღ★,我们这次的新产品ღ★,在百元价格段ღ★,希望给用户更多的选择ღ★。

  乐静ღ★:光瓶酒本身是有历史的ღ★,五六十年代很多大企业包括泸州老窖ღ★,产品基本上都是光瓶ღ★,后来慢慢随着经济发展ღ★,才有了盒装诞生ღ★。现在随着消费者选择增多ღ★,消费者日趋理性化ღ★,更看重产品本身ღ★。作为酒来说ღ★,究竟好不好喝ღ★,究竟值不值这样的价格ღ★,这是我们从业者应该去探讨的ღ★,而不是说把更多的成本放到一个盒子上ღ★,产品应该是值得花更多心思去打造的ღ★,这是我们做光瓶的理念ღ★。

  去年秋糖的时候ღ★,我们签约了邹市明作为品牌代言人ღ★,当时也拍摄了一支广告片叫光良不装ღ★。我们就希望这样一瓶酒ღ★,表面上看是光瓶酒ღ★,然后能够向大家传达出去掉包装见真诚的理念ღ★。我们一直强调的是不要有套路ღ★,不要说只讲究面子ღ★,应该真诚地去生活ღ★,真诚地感受一瓶酒ღ★。

  乐静ღ★:白酒非常传统ღ★,很多酒企在通过产品或者营销手段年轻化凯发APPღ★,来尝试走年轻化道路ღ★。其实我们认为ღ★,白酒年轻化这种方式ღ★,不应该是白酒唯一的出路凯发APPღ★。像光良来说ღ★,我们做的是存量市场ღ★,简单理解ღ★,用户还是那一批喝白酒的用户ღ★,我们不刻意去定义人群ღ★,一定要年轻人喝ღ★,我们只是告诉他们ღ★,我们做了一款更现代化的酒ღ★。

  类比来说ღ★,小米有一个系列叫红米ღ★,价格比较亲民ღ★。但是凯发APPღ★,它不会让用户觉得是一个低端的品牌ღ★,也是非常有高级感的ღ★。我们现在的市场偏下沉ღ★,受众是不那么年轻的用户凯发APPღ★,但是我们希望能够给他们提供现代化的ღ★、高级感的ღ★、同时又兼具性价比的一款产品ღ★。

  乐静ღ★:对我们而言ღ★,创意只是表象ღ★,不管是说创意还是内容ღ★,都是去接触用户或触达用户的方式和手段ღ★。用户是核心ღ★,我们用怎样的用户语言去和他们沟通ღ★,这才是关键凯发APPღ★。现在随着媒介技术的发展ღ★,我们也做了很多尝试ღ★,不仅仅局限于大家所知道的常规户外广告ღ★、线上形式ღ★,还做了非常多的尝试ღ★,比如OTT这种新型的触达手段ღ★,把广告变成内容触达到消费者ღ★,唤起情感共鸣ღ★,这种效果更好一些ღ★。

  乐静ღ★:肯定是有的ღ★,在原来常规认知中ღ★,微博大部分用户是年轻群体ღ★,其实有数据显示并不是这样ღ★,原来80后ღ★、90后已经30多岁了ღ★,他们已经成为社会的主力军和中坚力量ღ★,所以我们也要考虑怎么通过微博平台去影响这部分用户ღ★。之后光良与微博与搜子居住的日子2中字ღ★,一定会有非常多的合作可能ღ★,通过微博更好地呈现光良的理念ღ★。

  乐静ღ★:国潮风其实已经刮了有几年了ღ★,现在崛起的很多新消费品牌都是国货ღ★,包括美妆品牌完美日记ღ★、花西子ღ★,这一批新消费品牌的国货印象ღ★,已经深入人心ღ★。现在的国货ღ★,在品牌打造上与搜子居住的日子2中字ღ★,已经完全不输国际品牌了ღ★。消费者也不再去盲目选择崇拜国外大牌ღ★,我觉得这本身是一种文化觉醒和复苏ღ★,是用户对于母体文化的感知ღ★,这是基因里的ღ★。

  对光良而言ღ★,我们本身就是国货ღ★,光良做国民自用酒凯发APPღ★,也是非常有国民度的ღ★。我们定位也是自饮ღ★,不是高高在上的ღ★。这种文化ღ★,坚信并贯彻它ღ★,对企业来说是一种长久的发展之道ღ★。

  乐静ღ★:我们现在的市场还是以线下为主ღ★,线上有一些电商平台在做ღ★,但相对不是发力重点ღ★。对于白酒这种相对传统的企业ღ★,线上和线下还是会相互牵制ღ★,要思考好如何去解决这些可能存在的矛盾ღ★,我们才会大力地去拓展线上ღ★。

  乐静ღ★:我们这款酒ღ★,产品本身就是数字化的ღ★,用数据去呈现原料配比ღ★、基酒比例等等ღ★,产品在上市之前就做了很多市场数据调研ღ★,把数据化贯彻得非常彻底ღ★。在营销层面ღ★,更加是这样ღ★。区别于很多传统的酒企ღ★,可能注重大规模覆盖ღ★,我们现在更多的考虑是精准化ღ★,也就是基于大数据ღ★,去分析受众ღ★,用关键属性和关键词去筛选ღ★,精准匹配之后ღ★,对他们进行沟通ღ★,用他们感兴趣的内容ღ★,唤醒内心深处的契合点ღ★。

  乐静ღ★:企业在微博上营销ღ★,非常成功的一点就是完全人格化运营ღ★,角色化运营ღ★,为这个账号赋予了非常鲜明的角色个性ღ★,然后再和用户粉丝进行互动ღ★,这中间就潜移默化地把品牌理念传递给了用户ღ★,这是非常好的一种方式ღ★。

  之后ღ★,光良在这方面真正开始大力运营的时候ღ★,首先也要规划好一个适合我们自己的人设定位ღ★,怎么样和用户沟通ღ★。我们今年年初已经开始规划ღ★,咨询一些专业的团队ღ★。

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